Consulting Mastery de Marcos Razzetti

¿Qué es Consulting Mastery de Marcos Razzetti?

Consulting Mastery de Marcos Razzetti es un programa paso a paso para armar un servicio de consultoría desde cero y convertir lo que ya sabes hacer en una fuente de ingresos adicional. Lo lanzó BlueHackers, la firma que dirige Razzetti. Está pensado para quien quiere dar un giro profesional o recién empieza con un emprendimiento de coaching, asesoría, agencia o infoproductos.

El recorrido dura cuatro semanas y tiene un objetivo que el propio autor pone sobre la mesa: sumar más de 2.000 € al mes a lo que ya facturas, a partir de una consultoría propia. No es una promesa de dinero fácil. Es un plan de trabajo que te pide aplicar cada etapa sobre tu propio negocio mientras avanzas.

Qué vas a aprender para montar tu consultoría

El programa se apoya en cuatro áreas que, según Razzetti, sostienen cualquier negocio de consultoría que funcione.

Mentalidad. El punto de partida son las creencias limitantes que frenan a la mayoría de los emprendedores. La idea es reemplazarlas por otras que te empujen a ejecutar. La primera semana, dedicada a la transmutación de identidad, trabaja justamente eso antes de tocar cualquier estrategia.

Marketing con el método BlueHacking. En esta etapa defines qué consultoría vas a ofrecer, a quién se la vas a vender y cómo estructurar la oferta. Acá aparece el concepto de vehículo azul: el formato con el que te diferencias de la competencia dentro de tu nicho, para no quedar como uno más.

Prospección orgánica. Son estrategias para atraer clientes sin depender de un presupuesto en anuncios. El foco está puesto en tu cliente ideal y en personas dispuestas a pagar lo que quieres cobrar.

Ventas y persuasión. Este bloque es para quienes le temen al cierre o sienten rechazo por vender. El programa propone un enfoque directo: qué decir, en qué momento y de qué manera, para cerrar acuerdos con los clientes que realmente te interesan.

El método BlueHacking aplicado a un servicio de consultoría

BlueHacking es el sistema con el que Razzetti construyó su marca. Nace de cruzar dos ideas. La primera es la estrategia de océano azul: salir de la competencia directa creando un espacio propio. La segunda es el growth hacking, que busca crecer con recursos limitados y mucha prueba y error.

En este programa ese marco se baja a una escala más chica. El objetivo no es escalar una agencia ni un negocio de siete cifras, sino que puedas lanzar tu primera consultoría con una oferta clara y un nicho bien elegido.

Esa diferencia importa a la hora de decidir. Los programas más avanzados de BlueHackers apuntan a negocios de servicios que ya facturan y quieren crecer. Este es el escalón de entrada, para quien todavía está definiendo qué vender y a quién.

Por qué elegir este curso de consultoría de BlueHackers

El modelo de consultoría tiene una lógica fácil de entender:

• vendes conocimiento y experiencia,
• los costos para entregar el servicio son bajos,
• tú fijas el precio de tu hora,
• y puedes trabajar a distancia.

Lo difícil no es entender el modelo, sino ordenarlo. Hay que elegir el nicho, armar una oferta que alguien quiera comprar y salir a buscar clientes sin sentir que estás rogando.

Ahí es donde el programa aporta estructura. Cada semana resuelve una pieza concreta: identidad, nicho y vehículo azul, atracción del cliente ideal, y ventas. El orden tiene sentido: no se habla de captar clientes hasta que la oferta está definida. Así se evita el error más común, que es salir a vender algo que todavía no está claro ni para uno mismo.

También pesa quién lo enseña. Razzetti viene del mundo de los embudos de venta para negocios de servicios. Hoy dirige una firma de consultoría enfocada en coaches e infoproductores. El contenido sale de un modelo que él mismo opera, no de teoría de manual.

Acá accedes al contenido grabado del programa completo, con acceso inmediato. Puedes avanzar a tu ritmo y volver a cada semana las veces que necesites mientras armas tu propia oferta.